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  主 题: 营销品牌谈:古延民"龙的"的品牌炼狱(1) 已阅:1410 / 回复:0(楼主)

咖啡古酒

    采访广东“龙的”集团副总裁古延民有点突然,因为之前与这个企业从没接触过。业内一位好友听说我们《影响》一书的采访组要去广东中山,便极力推荐我们一定要去一下位于中山小榄镇的“龙的”集团看看。  

    作为全国知名侨乡的小榄镇有着很多优秀的家电企业,如创尔特、华帝,这些企业我们相当熟知。同时小榄还盛产很多优秀的隐形冠军,这在我们参观过“龙的”集团后再一次感觉到那个名叫赫尔曼·西蒙的德国人的力量。  

    与“龙的”副总裁古延民的对话安排在了小榄镇边缘的一家环境很优雅的咖啡厅。七月的午后,正是南国最烦闷燥热的时节。古延民坐在我们的对面,穿着他标志性的长袖白色衬衣,领口紧系着一条浅丽的领带,这样一袭考究的打扮与开着冷气、流淌着古典音乐的咖啡馆里的氛围倒是很相配,这让我想起了小说里“白衣胜雪,意气风发”的雅士。因为是午后,咖啡馆里的人极少,有些抢眼的阳光透过落地玻璃窗射进来,辉映在古延民年轻而带有浓重书卷味的脸上,有一种很睿智的光彩。  

    这是一个很有质感的男人,一个本该在象牙塔内教书育人清寂度过一生的后现代教师,却因为灵魂里的不安分,带着时代的责任和人生的抱负,踏上了营销这条炼狱之路,开始了全新的职业生涯。  

    上世纪80年代末90年代初,一大批具有相当实力的国际化大公司进入中国,这些外企不仅带来了他们先进的培训、管理和竞争机制,同时也为中国培养了一大批具有时代特征并且可以直接和国际接轨的“白领”阶层。古延民正是在这时代的风口浪尖成长起来的“精英白领”阶层里的典型人物,凭着自己的不懈努力和执著梦想,凭着自己的兢兢业业和默默奋斗,抒写出了他职场生涯的精彩篇章。  

    和古延民对话最过瘾的莫过于对做小家电需不需要做品牌的争辩。他以自己十几年涉足小家电领域的实战经验和得失教训,发出了做品牌艰难而无奈的呼声,我则以自己涉足行业七、八年的理论立著和独到观察,坚守着不管多难做小家电一定要做品牌的观点,两军对垒,互不相让。大到世界五百强,小到小榄镇的一个指甲钳生产企业,都被我们拿出来作为双方辩论佐证的例子。  

    关于这个问题的争辩在我们三杯咖啡见底后仍没有结果,其实这个问题本来就没有结果。在我们的观点相撞中,我更多的感受到了古延民身上所具有的哲学味道和思辩色彩。我后来注意到他特意要了一杯加满冰块的纯蓝色的洋酒,我不知道酒的名字,但我知道一个成功的带满光环的职业经理人有时很需要释放自己。  


作者:123.129.161.* (2009/2/20 17:28:59)   回复此贴


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